Teamentwicklung und Teambuilding

Jedes Team durchläuft beginnend von Forming bis hin zu Performing mehrere Phasen (Tuckman).

Gleichzeitig prägen sich verschiedenste Rollen innerhalb eines Teams aus (Raoul Schindler):

Nur unter der Rahmenbedingung einer klar formulierten Zielsetzung und des Comittments jedes Teammitgliedes hin zu dieser Zielsetzung, kann ein Team überhaupt das Stadium „Performing“ erreichen. Schlagkräftige Organisationen setzen vermehrt auf schlagkräftige Teams.  Jedoch ist der Prozess hin zu einem schlagkräftigen und erfolgreichen Team  allzuoft ein äußerst komplexer und herausfordernder.

Mit Becker: Medical Human Solutions als Ihrem Partner in Teamentwicklungen werden konkrete Maßnahmen und Aktionspläne im Zuge der Seminare erarbeitet. Mittels eines jeweils methodisch individuellen Ansatzes wird eine effektive Balance zwischen Erlebniselementen, einem Rahmen für strukturierten Austausch und konkreter Aktionspläne gesetzt. Mit der Zielsetzung Teams zu  „Performing“ (Tuckman) hinzuführen.

Überblick über unsere Schwerpunkte und Herangehensweise

Ziele in der Teamentwicklung

• das Bewusstsein für verteilte Rollen im Team schärfen
• Widerstand erkennen und wissen wie man damit umgeht
• bearbeiten von Kommunikationsproblemen innerhalb des Teams
• Umgang und Bearbeitung von Konflikten
• Stärkung der Zusammenarbeit im Team oder wenn Sie die sozialen Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder erweitern wollen

Inhalte

• Erhöhung der Leistungsfähigkeit und der Effizienz des Teams
• Klärung von Aufgaben Rollen- und Funktionsverteilungen – Ist das Team optimal besetzt? Wer hat welche Aufgaben, Pflichten und Rechte?
• Optimierung von Strukturen und Arbeitsabläufen
• Klärung von Schnittstellenzusammenarbeit – Gestaltung des Informationsaustausch und der persönliche Zusammenarbeit
• Toleranz gegenüber anderen – die Fähigkeiten des Teamkollegen nützen und respektieren
• Konfliktsituationen lösen lernen
• Stärkung des gegenseitigen Vertrauens
• Einüben von Gesprächskulturen und Umgangsformen – „Feedbackkultur“
• Stärkung der Eigenverantwortlichkeit
• klare Ziel- und Strategieplanung – Orientierung aller Teammitglieder auf ein gleiches Ziel

Methodik

• kurze Theorieinputs
• Gruppenarbeiten & Diskussionen
• Outdoor- Aktivitäten
• erfahrungsorientierte Übungen zu unterschiedlichen Themen wie z.B. Vertrauen, Informationsweitergabe, Konflikte, Kommunikation
• Szenische Rollenspiele
• Feedback Gespräche
• kurze Vorträge mit erarbeitenden Visualisierungen

Setting

• 1- 2 Tages Module jeweils 9:00 – 17:00
• Follow Ups jeweils 9:00 – 12:30 oder 9:00 – 17:00

Zwischen den Modulen und einem Follow Up wird ein Zeitabstand von ca. 1- 2 Monaten empfohlen

Je nach Themenstellung und Teamgrößen arbeiten wir mit 1- 2 Trainern.
Begleitend unterstützen wir oftmals optional auch die Führungskraft in einem 1:1 Coaching.